AIを前提に、
業務ごとつくり直す。

なぜ、業務は減らないのか

ツールを増やすほど、
確認する場所が増えていく。

新しいアプリを入れるたびに、転記と二重入力、そして「どこに入れたか」を探す時間が積み上がっていきます。現場が手を抜いた結果ではなく、道具のつなぎ目に時間が吸われている状態です。

だから私たちは、道具を足す前に、業務そのものをAIが扱える形に組み直すところから考えます。増やすのではなく、動かす。その順番を大切にしています。

つくったあと

直せるのが私たちだけ、
という状態にしない。

システムを外に頼むと、直したいときに毎回、外の予定に合わせることになります。だから納品のときは、コードと一緒にAIが動ける環境をお渡ししています。AIが読んで、直して、確かめられる形に整えたものです。

あわせて、動かなくなった箇所の検知から、原因の特定、修正、テストまでを自動で回す仕組みを置いています。本番へ反映するかどうかだけ、人が見て決めます。

私たちに聞かないと進まない、という状態を減らすためです。別の会社に引き継ぐことになっても、同じものがそのまま使えます。

自走できる状態までの伴走を見る→

納品時にお渡しするもの

• 仕様書と設計

  画面、データ、権限、外部との連携。何がどうつながっているかを、人もAIも読める形で残します。

• 変更の履歴

  いつ、どこを、なぜ変えたのか。原因をさかのぼれるので、直す前に戻す判断もできます。

• テストと修正の手順

  直したあとに他が壊れていないかを、自動で確かめます。検知から修正までの手順も、そのまま置いていきます。