出荷や​売上の​履歴から、​次の​数週間の​需要を​予測区間つきで​出し、​発注量の​目安にします。

  • 01出荷の​履歴に、​発注残や​祝日・​社内の​催事も​加えて​予測します
  • 02伸びと​季節の​変動に​分けて​出し、​予測の​理由を​説明できる​形にします
  • 03予測区間と​仕入れの​日数から、​発注点と​発注量の​案を​出します

OUTPUT出荷数の​履歴から​作成した、​需要予測の​報告書に​なります

需要予測の報告書。直近52週の実績と次の12週の予測のグラフ、予測の表、所見

提供内容

出荷・​入出庫・​在庫の​履歴を​日ごとに​積み直し、​欠品していた​期間には​印を​付けます。​そのうえで、​伸びと​1年周期の​季節変動に​分けて、​次の​数週間の​需要を​予測します。

予測は​予測区間つきで​出し、​仕入れの​日数と​あわせて、​発注点と​発注量の​案に​変えます。​予測の​精度は、​過去の​期間を​伏せて​予測し、​実績と​比べて​確認します。​出した案は​毎月、​実績と​突き合わせて​見直します。

仕組み

履歴を​作り直して​予測の​精度を​確認し、​予測区間を​発注点と​発注量の​案に​変えます。

使う記録:出荷・入出庫・在庫の履歴・発注残(まだ届いていない分)・仕入れの日数・発注の間隔・祝日と自社の催事。工程:履歴を作り直す(入出庫から日ごとの残高を積み直し、欠品した期間に印を付けます)→予測と実績の比較(過去の日に立って予測し、実績と比べます)→発注の目安に変える(予測区間と仕入れの日数から、発注点と発注量の案を出します)→毎月の見直し(出した案と実績を突き合わせ、人が上書きした内容も記録します)
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